Zusammenfassung: In dieser Episode sprechen wir im Deep Talk mit Markus Wittmann über Gewalt am Arbeitsplatz, die Bedeutung von emotionaler Intelligenz und wie Führungskräfte durch präventive Maßnahmen eine gesunde Unternehmenskultur schaffen können. Es geht um das Erkennen subtiler Gewalt, den Umgang mit Konfliktdynamiken und praktische Methoden wie “Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch”. Markus teilt zudem Einblicke aus seiner langjährigen Erfahrung als Coach und Führungskraft.

Kapitelmarken: 0:00 Einführung in den Deep Talk mit Markus Wittmann 0:10 Vorstellung: Karriere und Expertise von Markus Wittmann 1:17 Wandel im Umgang mit Konflikten: Konflikte als Chance begreifen 2:45 Bedürfnisse erkennen und Dynamiken verstehen 4:04 Definition und Bedeutung von Dynamiken im Führungsalltag 5:15 Nonverbale und verbale Dynamiken bei Konflikten 6:18 Subtile Gewalt am Arbeitsplatz: Passiv-aggressives Verhalten und Manipulation 7:35 Feedback und Selbstreflexion als Werkzeuge gegen unsichtbare Gewalt 10:02 Umgang mit Stinkstiefeln und passiv-aggressiven Personen im Team 11:59 Praktische Übungen zur Sensibilisierung für subtile Gewalt 14:51 Unternehmenskultur als Schlüssel: Prävention und Zusammenarbeit stärken 17:32 Elemente einer konfliktreichen Unternehmenskultur 20:05 Präventive Maßnahmen: Kultur der Prävention aufbauen 23:32 Führungskräfte als Moderatoren: Konfliktparteien zur Eigenverantwortung bringen 25:28 Emotionale Intelligenz entwickeln: Verstehen, aber nicht einverstanden sein müssen 30:08 Prävention und Intervention: Wo Führungskräfte Grenzen ziehen sollten 32:32 Persönliche Erfahrungen von Markus Wittmann: Konfliktpotenziale erkennen 34:12 Projekte zur Weiterentwicklung von Führungskräften und Teams

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